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---盛和投资公司2018年上半年度运营经济分析会

2018年7月23日,盛和投资公司在会议室召开《2018上半年运营经济分析会议》。会议总结了2018上半年经营工作,并查找不足、积淀上半年的工作经验,赶超加速,助力盛和园下半年工作。

会议由公司总经理孙总主持。参会人员有董事长助理、董事会股东代表、各分管总监及部门负责人,共24人。

本次运营分析会围绕"2018上半年工作节点目标"与"2018下半年工作计划"展开,各分管总监及部门负责人围绕项目的经营情况通过ppt进行深度的运营数据分析。



图1:项目总经理发表开场讲话



图2:工程部总监吴总在汇报工作



图3:成本部林经理在汇报工作

各总监及部门负责人就上半年亮点工作进行总结,对存在的不足进行了深刻反思,并针对不足制定了改进计划。在各部门负责人经营分析汇报结束后,项目总经理孙总给予了点评,要求各部门负责人以结果为导向,借助绩效考核为动力,下半年重点围绕8月18日、11月18日的1.3期及2.1期开盘,1.1期、1.2期回款两大方面开展工作,中体彩票开奖直播,全力冲刺董事会年初定的经营目标。



图4:参会人员认真听取陈四总讲话

最后,董事长助理陈四总对会议进行了总结。陈四总首先感谢大家的辛勤付出,肯定了上半年盛和投资有限公司取得的成绩,同时指出为了更好的完成全年目标各部门负责人要做好前置工作,最后希望各部门协力向上,各部门间理解包容,共同努力打造出属于盛和园的品牌效应。

本次会议的召开为各部门下半年的工作指明了方向。盛和全体员工将会更加满怀激情和斗志、在市场竞争日益激烈的环境中,迎接挑战、勇往直前,全力以赴为盛和园下半年的两次开盘,为公司力创佳绩付出自己的汗水。

| 发布时间:2018.07.31    来源:盛和园 凌家丽    查看次数:759
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